A beruházást 1 mérföldkőben tervezték megvalósítani. 2022.08.31 volt az első mérföldkő dátuma, azonban a támogatói okiratot csak ezt követően kapták meg. 2024. év végén sikerült megvásárolni a tervezett eszközöket.
Változásbejelentés keretében módosították a mérföldkő dátumát: 2024.12.31-re.
A vállalkozás edzőtermet üzemeltet Izsákon. A projekt keretében fitnesz eszközöket, gépeket szerzett be a pályázatban tervezettek szerint:
2 db futópadot, 2 db eliptikus trénert, 2 db lépcsőzőgépet.
A támogatói okirathoz képest a projekt 100 %-a megvalósult a projekt elszámolható költségeihez viszonyítva.
A teljes projektet nézve az alábbi tevékenységek valósultak meg:
I. Eszközbeszerzés
II. Kötelezően előírt nyilvánosság biztosítása
III. Marketing tevékenység
IV. Projektmenedzsment
Eredmény megnevezése: Konditermi eszközök beszerzése
Eredmény leírása: Beszerzésre került 6 darab konditermi gép: 2 db futópad, 2 db elliptikus tréner, 2 db lépcsőzőgép. Ezen kívül marketing tevékenység valósul meg, amely hozzájárul a vállalkozás népszerűsítéséhez, ezen kívül a projekthez kapcsolódó általános költségek merültek fel a fejlesztés kapcsán.
Az eredmény nem számszerűsíthető egyéb tulajdonsága:
Az új, magas minőségű gépek beszerzésének köszönhetően a vevői elégedettség és a vállalkozás megítélése javul, a vevői kör bővül, ezáltal a vállalkozás versenyképesebb lesz.
A pályázat keretében beszerzett erőgépek új technológiának minősülnek a vállalkozásban, ilyen típusú edzőtermi gépekkel eddig nem rendelkeztek. A gépek a legmodernebb technológiával rendelkeznek, új mozgásmódszereket alkalmaznak, amelynek köszönhetően a teljes testet meg tudják mozgatni különböző fokozatokkal egy-egy edzés alkalmával, ezáltal komplex, innovatív erősítő edzés lehetőséget biztosítva használója számára.
A projekt kapcsán 3 fő munkahelymegtartás, továbbá 1 fő munkahelyteremtés valósult meg.
A kötelező tájékoztatás és nyilvánosság követelménynek projekt tábla kihelyezésével tettek eleget.
A projekt költségvetése a megvalósítás során is a piaci árakhoz igazodóan, reális és költséghatékony módon került összeállításra. A költségtételek átlagos piaci áron kerültek tervezésre, ezáltal hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvét szem előtt tartva a tervezés és a megvalósítás során is. Árajánlatok közül a költséghatékonyságot, az 'értéket a pénzért' elvet és a pályázat célját figyelembe vevő, a legkedvezőbb árajánlattal rendelkező tétel került kiválasztásra.
Solti székhelyű vállalkozás, a Sólyom-Solt Kft. 2013. januárjában támogatási kérelmet nyújtott be a Dunamellék Leader Egyesülethez turisztikai tevékenységek ösztönzése jogcímre, mely keretében közel 35 millió forint támogatást nyert szálláshely kialakításra. A projekt a Dunamellék Leader Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának megvalósítását szolgálta, a támogatást a LEADER HACS fejlesztési forrása terhére nyerte el az ügyfél.A Dunamellék LEADER Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának felülvizsgálatát teljesítette. A HVS felülvizsgálat kapcsán elkészült végleges HVS dokumentumot és LEADER célterület tervezőt a Döntéshozó Testület (Elnökség) május 19-i, a HACS tagság (Közgyűlés) a május 23-i éves ülésén elfogadta. Ennek megfelelően a HVS felülvizsgálat lezárult, a végleges Helyi Vidékfejlesztési Stratégia és a LEADER célterület tervező a „HVS felülvizsgálat 2011→HVS felülvizsgálat dokumentumai” menüpont alatt érhetők el május 27-től.
A Kolon Menti Leader Egyesület, mint a Vidékfejlesztési Program Irányító Hatósága által végleges elismert LEADER Helyi Akciócsoport, a 2016. június 9-én elfogadott, 2020.12.31-ig szóló Helyi Fejlesztési Stratégia (HFS) megvalósításával összefüggő működési, kommunikációs és adminisztratív feladatok elvégzéséhez kapcsolódó költségek elszámolására jogosult. Helyi Fejlesztési Stratégia 2023-27