Az Egyesület sokrétű feladatot lát: oktatás, kutatás, természetvédelem és környezetvédelem. A pályázat tervezésekor a szervezet a működéséhez és tevékenységéhez szorosan kapcsolódó szükséges eszközök beszerzését irányozta elő, mivel költségvetésük nagy részét azok a tételek teszik ki, melyek speciálisan állandó jelleggel szükségesek alaptevékenységük ellátásához.
A fejlesztés során céluk volt, hogy az alaptevékenységük ellátásához szükséges eszközök rendelkezésre álljanak. A fejlesztés keretében beszerzésre kerültek stanglik, melyek a standard hálósoron 1400 m hosszan a madárháló kifeszítéséhez nélkülözhetetlenek. Ezen hálósor, továbbá az egyesület fenntartásában lévő tanösvények tisztán tartása érdekében motoros fűrész és fűkasza vásárlása is megvalósult.
Az ismeretterjesztés és bemutatás szükségessé teszi több spektív rendelkezésre állását, így a tagjaink saját spektívje mellett a szervezet tulajdonába került távcső vásárlása is fontos lépés volt, melyet a LEADER program keretében szintén meg tudtak valósítani. A Madárvártára látogató csoportok, önkéntesek, kutatók kényelmesebb fogadás érdekében 3 db kerti kiülő beszerzése is része volt a pályázatnak.
A projektről és annak megvalósult elemeiről a programjaikon részletesen beszámolnak. A honlapukon és a Facebook oldalon is hirdetik tevékenységeinket. A meghirdetett események, feltett képek körülbelül 300-400 emberhez érnek el az oldal adatai szerint. Ők leginkább a helyi, ismert, természetbarát lakosság tagjai.
Beszámoló letöltése
A Dunamellék LEADER Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájának felülvizsgálatát teljesítette. A HVS felülvizsgálat kapcsán elkészült végleges HVS dokumentumot és LEADER célterület tervezőt a Döntéshozó Testület (Elnökség) május 19-i, a HACS tagság (Közgyűlés) a május 23-i éves ülésén elfogadta. Ennek megfelelően a HVS felülvizsgálat lezárult, a végleges Helyi Vidékfejlesztési Stratégia és a LEADER célterület tervező a „HVS felülvizsgálat 2011→HVS felülvizsgálat dokumentumai” menüpont alatt érhetők el május 27-től.
Helyi Fejlesztési Stratégia 2023-27